Unser Programm wurde von Changemakern für Changemaker entwickelt und basiert auf praktischen Anwendungen Praxis und bestätigten Ergebnissen. Es umfasst die Weisheit der tibetischen Achtsamkeit, den Glauben an Regeneration und Nachhaltigkeit als Lebens- und Geschäftsform und das Verständnis, dass wir eins mit der Natur sind.

Dieses Retreat basiert auf dem Toolkit des IDG und den Erfahrungen der Moderatoren mit Achtsamkeits- und Meditationsunterricht, geschäftlichem Change Management und verschiedenen Kommunikations-, Kollaborations- und Konfliktlösungstechniken.

Der Schwerpunkt liegt auf der Implementierung von Transformationsprozessen in Organisationen, die von innen heraus beginnen, und der Ausbildung von Führungskräften, die durch einen einfühlsamen, bewussten und belastbaren Ansatz einflussreich sein sollen.  

• •    Ein Programm für Führungskräfte, um die 23 Skills der Inner Development Goals einzeln und in Kleingruppen zu erfahren, zu üben und zu erweitern.
  •    Ein komfortabler Ort inmitten der Natur, der es unserem inneren Frieden, unserer Selbstbeobachtung und unserer Resilienz ermöglicht, als Akteure des Wandels für eine bessere Welt zu agieren
  •    Methode: Integration verschiedener Ansätze basierend auf dem Inner Development Goals (IDG) Toolkit. Sie umfasst Achtsamkeitspraktiken, partizipative Führung, transformative Führungsforschung, Empathie- und Verletzlichkeitstechniken, Anwendungen der Theorie – U-Methodik, Deep Listening Skills, wissenschaftlich fundierte Tools, um sich mit der Natur zur verbinden, und gewaltfreie Kommunikationsmethoden.
  •    Eine Praxis achtsamer und sinnvoller Werkzeuge für den Umgang mit anderen im Einklang mit inneren Werten und Visionen, fernab von Frustration, Stress und Burnout

• Entwicklung eines ausgeprägten Selbstbewusstseins, persönlicher Belastbarkeit und der Fähigkeit, mit anderen in Kontakt zu tretenLernen, mit Empathie zu führen und ein sicheres und innovatives Umfeld zu schaffen.

• Lernen, mit Empathie zu führen und ein sicheres und innovatives Umfeld zu schaffen.

• Agilität und transformationale Führungskompetenzen erlangen.

• Die Bedeutung von innerem Wachstum und persönlicher Belastbarkeit in der Führung erkennen.

• Eine authentische und wertschätzende Führungskraft werden, die sich in einer VUCA-Welt zurechtfindet.

• Eine Vertrauensbasis schaffen, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, Umsetzung und das persönliche Wohlbefinden unerlässlich ist.

.